由于东南亚高档红木原材料供应短缺，尤其是各国纷纷启动自然森林保护措施限制原木出口，导致红木原材料价格持续上涨，我国的不少红木加工企业正面临着“断货”的经营危机。在这种原料短缺的危机下，红木生产厂家如何持续发展？

远东家具的精细化战略

　　红木原材料的名贵，加上价格的上涨，迫使企业更加注重材料的合理利用。这时，扩大生产规模、提高生产量的粗犷式发展已不再是企业的重点，提高材料利用率，提升产品价值的精细化发展成为企业发展的核心。通过创新产品款式，远东家具在设计上既有明清古典遗韵,又掺入了时代特色；在生产上提高产品质量，做到精溢求精；在工艺上注重产品外观，精雕细琢，创造企业竞争力。

注重品牌建设，提升产品价值

　　远东家具生产从原材料进厂到产品出货，全程进行精细化管理，避免材料浪费、提高产品质量、注重产品外观、提升收藏价值、树立品牌形象、发扬民族文化特征。将远东家具打造成世界精典的优秀家具品牌。

谋求转型，红木家具的可持续发展方向

　　红木家具资源短缺，已濒临枯竭，为了企业的持续发展，远东家具不只把目标放在生产红木家具的产品上，还利用现有的红木生产技术，转而开发新的实木家具生产原材料。例如：金红檀，和黑檀。